私の所属している合理化推進部の役割は、富士物流が提供する物流サービスを技術的な側面からサポートする事です。具体的には、新しいお客様との商談に同行して現場調査を実施し、分析結果を踏まえたアウトソーシングの提案などを行います。また、商談が成立した際は、物流センターの運用・レイアウト設計、立上げまで一貫して携わります。さらに、合理化推進部の仕事の根本にあるのがFKS（富士物流改善方式：Fujibuturyu Kaizen System）です。FKSは、TPS（トヨタ生産方式）をお手本にした物流現場の改善手法です。富士物流では、FKSの考え方に沿って、全ての従業員が自発的に職場の問題点を見つけ、自ら改善に取組む風土が根付いています。国内外の関係会社で行われている改善活動をリードする事も、合理化推進部の重要な役割となっています。このように、合理化推進部の業務範囲は多岐に渡ります。大小ある数多くのプロジェクトに関わる為、短期間に複数の職場を経験出来るのも、この仕事の魅力の一つだと感じています。

仕事をするうえでは、誰に対しても常に誠実に対応する様に心がけています。自分一人で完結できる仕事は殆ど無く、お客様や協力会社、同僚の協力のうえで仕事が成り立っています。時には意見や考え方が食い違う事もありますが、責任感を持って誠実に対応していれば、徐々に耳を傾けてくれる様になりますので、関係者との良好な関係が築ければ、どんな困難でも乗り越える事が出来ると考えています。

私は当社に入社して、“人”で会社を選んで良かったと思っています。社会人になると、1日の大半を会社で過ごす事になります。定年まで同じ会社に勤めるとなると、それが40年近く続きます。家族の次に共有する時間が長いのが同僚になるはずです。だとすれば、良い人や気の合う仲間に囲まれている方が幸せですよね。就職活動中の皆様も、会社選びの要素にぜひ“人”を加えてみて下さい。