工場内調達部品管理の物流アウトソーシングによる全体最適化

調達部品の管理業務を改善／機能強化して、生産活動の強化にもつなげたい

工場内において、生産ラインへ投入する調達部品や仕掛品の入出庫・管理業務を自社で行っているが、膨大なアイテムの管理や、生産状況に応じた要請への対応など日々の業務処理に時間がかかり、本来の生産活動強化への取組みに専念できないというのがお客様の悩みでした。具体的には以下のような課題がありました。

入出庫作業の品質と在庫精度を向上させ、ロスを減らしたい

出庫作業をスピードアップさせ、生産リードタイムの短縮にもつなげたい

物量増加に柔軟に対応したい

コストを変動費化したい

F-OHGSとFKSの両サービス併用によるメリット - 生産ラインとの連携強化

F-OHGSでお客様施設内の物流業務を日々行いながら、FKSの考え方で「お客様との連携部分」における提案を行っています。例えば、生産ラインが使いやすい物の出し方・置き方（配膳方法）への改善や、生産ラインの進捗に応じたJIT納入実現など、様々な「次工程を楽にする取り組み」を行っています。お客様業務の全体最適に向けて、物流の視点から提案し、さらに提案だけでなく自らお客様と一緒に実現に向けて取り組むことができるのは、F-OHGSならではのメリットと言えます。

調達物流や国際・海外物流との連携

海外に位置するお客様工場からの調達部品の輸入から国内工場までの連携等を含めた一貫サービスにより、一つの現場における単純な荷役作業請負いではない、サプライチェーン全体の効率化を目指す取組みを行っています。