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お客様の悩み・課題
調達部品の管理業務を改善／機能強化して、
生産活動の強化にもつなげたい
膨大なアイテムの管理と生産状況に応じた要請対応
- 部品や仕掛品の種類が多く、在庫管理が困難になっている。
- 生産ラインの要求に迅速に対応できない。
入出庫作業の品質と在庫精度の向上
- 入出庫作業のミスを減らし、在庫の正確性を高める必要がある。
- ロス（廃棄や過剰在庫）を減少させたい。
出庫作業のスピードアップ
- 出庫作業を迅速に行い、生産リードタイムを短縮したい。
コストの変動費化
- 固定費が高く、需要が低い時期にもコストがかかってしまう
富士物流ではお客様の課題や
問題点のヒアリングと現場調査を行い、
物流アウトソーシングのご提案をします。
物流アウトソーシングを実現する
ソリューションの詳細
Point01
部品・部材・資材管理をアウトソーシング
- 当社の「お客様施設内での物流業務請負サービス（工場内物流、構内物流サービス）」により、部品・部材・資材管理をアウトソーシング。
- 関連コストの変動費化や物量変動への柔軟な対応を実現。
- お客様と一体となって日々継続した改善を行う体制を構築し、単なる一回限りの改善でなく持続的な最適化を実現。
Point02
FKSによる徹底した物流現場改善
- FKS（富士物流改善方式）により現場の問題点を抽出し、ムダ動作や間違いを排除するための作業見直しを実施
- 動線短縮を目指した保管レイアウトの変更、保管方法の最適化により保管効率を向上
- 作業の見える化を推進し、生産性や品質、対応スピードの向上を実現
Point03
生産ラインとの連携強化
- お客様施設内での物流業務請負サービスによる日々の物流業務とFKSの考え方を併用し、生産ラインの使いやすい物の出し方や置き方への改善を実施。
Point04
JIT納入の実現
- 生産ラインの進捗に応じたジャストインタイム（JIT）納入を実現し、次工程を楽にする取り組みを推進。
Point05
調達物流や国際・海外物流との連携
- 海外工場からの調達部品の輸入から国内工場までの一貫サービスを提供し、サプライチェーン全体の効率化
導入後の効果
効果1
調達部品管理業務の変動費化とコスト削減
効果2
FKS（富士物流改善方式）による現場改善で生産性向上
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まずはお気軽に富士物流にご相談ください。
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