日用品の物流における導入事例

中国現地工場から日本の各納品先まで一括物流管理による
調達品の安定供給

人的コスト50%削減
欠品予測で効率化

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お客様の悩み・課題

部品の生産拠点を中国に移したいが、リードタイムが長くなるため
従来のような安定した供給体制が維持できるか不安

リードタイムの延長

  • 生産拠点を中国に移すことで、リードタイムが長くなる

輸出入業務の煩雑さ

  • 輸出入に伴う煩雑な作業を管理できる体制が整えられない。

緊急出荷対応のコスト増加

  • 緊急出荷対応が発生しており、中国からの航空便を利用する場合、費用が高額になる。

富士物流ではお客様の課題や
問題点のヒアリングと現場調査を行い、

コストダウンのご提案をします。

コストダウンを実現する
ソリューションの詳細

Point01

中国国内での保管・荷役・運送・検品の代行

  • 中国現地工場から日本の各納品先までの物流を一括して対応
Point02

通関書類の作成と輸送手配

  • 高度なスキルが必要な通関書類の迅速な作成
  • 適切な輸送方法の立案と手配
Point03

出荷から日本の各配送先への納品までのスケジュールを一括管理

  • 輸出通関時に到着予定をお客様にご連絡
  • 中国工場と密に連携して出荷状況を把握
Point04

在庫数・出荷予定・入荷予定を考慮した欠品予測プログラムの運用

  • 欠品予測日の提供で発注業務を効率化
  • 在庫削減と欠品防止の両立
  • 急な出荷依頼に対する緊急配送の頻度減少

導入後の効果

効果1

中国内での製品検査により、日本国内検査と比べ人的コスト約50%削減

効果2

不良品の輸送コストおよび返品、廃却というムダ手間を排除

効果3

移送中の在庫を見える化し、欠品の不安が解消し国内在庫の増加を抑制。キャッシュフロー悪化要因の抑止

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